Organisation Technique

 

Coordination : communiquer, fluidifier et faciliter les échanges entre les différentes entités, les divisions Etablissement, Imagerie, les intervenants publics et privés.

 

Optimiser : planifier, suivre et améliorer les parcours de soins et la satisfaction des patients et des professionnels de santé.

 

Gestion opérationnelle des ressources humaines :

- Evaluation des besoins,

- Définir les ressources nécessaires,

- Recrutement de ressources locales.

 

Maintenance et suivi technique du matériel :

- Anticipation des aléas,

- Formation à la gestion des risques,

- Déploiement de solutions techniques médicales innovantes.

 

Impliquer les établissements dans la définition du besoin et partir des attentes des professionnels

 

Prévoir et susciter les évolutions nécessaires de l'offre de soins publique et privée :

 

- Satisfaire de manière optimale les besoins en soins et services de santé de la population,

 

- Réaliser l'harmonie et l'équité dans la répartition spatiale des ressources matérielles et humaines,

 

- Corriger les déséquilibres régionaux et intrarégionaux,

 

- Répondre à l’offre de soins.

Analyse du diagnostic territorial global, permettant de rendre compte des principaux enjeux d'offres, de ressources et de besoins de la population

 

- L'offre de soins doit être répartie sur l'ensemble du territoire national d'une manière équilibrée et équitable, dans le respect des principes.

 

- Le Secteur Public et le Secteur Privé, qu’il soit à but lucratif ou non doivent être organisés de manière synergique afin de répondre de manière efficiente aux besoins de santé, par une offre de soins et de service Complémentaires, intégrés et Coordonnés.

Evaluation et développement des bonnes pratiques dans la mise en œuvre et dans la pertinence de l’offre de soins

 

Définir les attentes des professionnels

Réalisation d’ entretiens permettant de cerner les attentes et les priorités des professionnels.

 

Suivre la performance du plateau technique :

α Taux d'occupations des équipements,

Φ Optimisation des délais d'accès par rendez-vous,

Ω Qualité du service rendu (délai CR, satisfaction des services demandeurs…),

Ι Modalité d'organisation de la permanence des soins,

Σ Suivi des taux d’adressage des praticiens, et des établissements adresseur,

Λ Développement ciblé des typologies d’examens.